作者：月海妖后
其次是食品，特别是过年最受欢迎的糖、坚果。
再次是服装，卖得最好的是……夏装，想想也对，黄河以北地区，入冬都已经两个多月了，长江地区都下了几??雪。要是这会儿还没买冬装，应该已经冻死了，不会上来买东西。
安夏顺着往下看，发现纸房子纸钱纸人等等祭祀用品居然也销量靠前。
购买这些东西的地址比较集中，安夏记得有些地方有大年三十晚上要烧纸祭先人的习俗。
从购买地址上，还真能看出不同地区的不同风俗习惯，挺有意思。
最奇怪的莫过于一家卖塑料地板砖的公司，销量居然很不错。
按理说，快过年了，谁家也不会赶这个时候装修啊。
难道是囤着？
订单量大，单笔订单价格又不是很高。
难道现在流行买一块塑料地板砖供在家里？？
安夏满怀着困惑点开商品详情，然后了然：买一送一，买地板砖送避//孕//套。
“还能这样。”安夏叹为观止。
在1998年之前，计生用品只能等计生委或单位发，企业或个人都不许卖。
有钱都不行，大多数人只能反复使用。
卖地板砖的这位兄弟……还真是钻了空子，他没卖。
送！不是卖。
卖的是地板砖！
可以可以！
这真是只要思想不滑坡，办法总比困难多。
还有卫生巾的销量也比她想得高，买家清一色的匿名购买。
安乐卫生巾的代理商很懂事的在商品描述里写「保密发货，外包装无字」。
在这个去商店买卫生巾如同地下党接头的时代，这一点非常重要。
安夏本来想看一会儿就睡觉，不知不觉就看到了天亮。
早上出版的日报刊登了「年货促销节」的盛况，看得出这个记者也是个夜猫子。不仅参与了抢购，还在论坛上趴着，采访了许多第一手资料。
晚报则刊登了ems爆仓的状况。
无数快递箱像蔬菜批发市场的大白菜那样垒了半天高。
位于长三角的顾客已经有好几批收到盛韵送来的货了，发ems的还慢悠悠地没动。
盛韵的老板不失时机的给自己打了一个广告：
《年货促销节的前一千个快递已经送达——盛韵快递使命必达》
“两千万！”
最终统计数据出来，年货促销节24小时的交易额是两千万。
这是多少大商场想都不敢想的数字。
薛露将这个数字正式对外公布的瞬间，公共事务部就接到了许多媒体电话，想对这次促销节的细节进行采访。
特别是之前平台突然说不做活动了，导致中小企业主包围大厦的事情。
媒体特别想采访安夏，问一句：“请问你当时被包围之后，是什么心情。”
细数下来，大大小小的媒体竟然有十几家。
要是像以前一样一个一个的接受采访，那肯定来不及。
“那就开个记者见面会吧。”安夏对薛露说，“你以前都是以记者的身份参加，举办对你来说应该不困难吧？”
“不困难，我去准备。”
薛露不愧是电视台出来的，她对什么该说，什么不该说把握得很准，发言稿里对于活动被中道叫停，解释为「在前进道路上的讨论」。
总之，做到谁也不得罪。
大促结束，论功行赏，盛韵的物流很快，让「中国货」在大促结束之后，又赚了一波好感。
黄河功不可没。
为表示郑重，安夏亲自通知黄河：“你今天不用来上班，晚上来天豪酒店，为你庆功。”
晚上！单独！我和安总！
黄河满心激动，他用了一天的时间打扮自己，买新衣服，然后纠结应该买什么礼物送给安夏才不唐突。
他琢磨了大半天，才决定买了一条项链揣在口袋里，好不容易熬到太阳落山，他怕把衣服弄皱，打了一辆车去天豪酒店。
进门就有服务员询问他的名字，然后将他引到包间。
包间门一开，黄河被扑面而来的彩纸和花瓣泼得眼睛都睁不开。
好不容易等那堆花花绿绿落下，他定睛一看，包间里满当当，都是市场部的同事。
“恭喜黄总！”
第60章
黄河心情复杂。
他以为今晚会像之前那样， 安夏请业绩突出的员工单独吃饭，这等殊荣。
除了技术部、硬件部和吃了吗三位老总之外， 再无人享受过。
他不觉得今天晚上能拿下安夏，但他相信自己绝对可以让安夏另眼相看， 从他的智慧看到他有趣的灵魂。
结果……
在这么多人面前展示灵魂， 对黄河来说其困难程度比搞定盛韵的老总同意接促销节的任务还要大。
他好不容易凝聚起的满腔勇气， 又缩回到心里， 被压得死死。
安夏今天安排整个市场部的人都过来为他庆祝， 是因为安夏决定调黄河去专门负责物流事宜。
在促销节之前的准备中，黄河的工作非常到位，认真负责， 相信他应该可以一步步地建立起完善的物流渠道。
安夏打算让市场部的人都看看，工作不是要等人安排的，没有谁的工作是一眼能望到底的，只要有想法且能实践，紫金就会给他机会。
黄河虽然心情低落，但是升职又是他想要的。
都是工作的人了， 你即无心我便休。
黄河不是那种死缠烂打的人， 那种明明被拒绝了还要猥琐尾行的人毕竟是少数， 不然也不能上新闻。
他接受了同事们的祝贺， 喝了一杯又一杯， 既然没有说出口， 那就让一切停止在这里。
促销节最大的问题果然是物流，有人因为一星期没收到货就抱怨连天。
幸好黄河事先联系的盛韵快递， 让长三角的顾客们首先享受到了一周内收货的快乐。
都是在同一个平台上下单的， 怎么「别人能做到， 你做不到」。
买家不满的板子就打不到「中国货」平台上了，现在买家的重点都变成了——“雪天裸身360度托马斯全旋求盛韵开到我家。”
厂家那里的反馈也不错，那几个打了狠折的厂家抱着顾客买完特价品就跑路的预期。
没想到，这些买了特价品的人，基本上都努力凑到了两百块钱免邮费。
就算没有抢到特价品的大多数人，下单量也不少。
因为促销节的货直接从仓库到顾客家里，不用给商场交场地费，非特价品的价格也比百货商店里的便宜一些。
促销节算是做个练兵，服务器经受住了巨大的访问量，商户也见识到了「中国货」平台的号召力。
此前围棋网的「小狗狗」一直在进行大数据学习，最近它下五子棋已经没有对手了。
跟几位象棋界的高人下了几回，也收获了百分之百的胜绩。
“再找几位大师测试，要确定对棋路的计算方式是可以延续的。”安夏说。
大数据模型这东西，如果能做出来，有很多地方可以用。
东北大区收购大白菜往韩国卖的事让她想到此前的钩针小垫子往事。
外贸的质检对品质的要求很高，不仅要求高，而且要求稳定。
从中国货的居中调解事件案例来看，这段时间以来，就连外贸服装工厂都有出现质量问题被退货的。
农产品就更难保证了。
其实……农产品应该也可以保证的吧？
安夏记得自己打小吃的西瓜就是苏蜜一号，提到梨子必是砀山莱阳，说到苹果必是烟台，提到脐橙必是秭归，全国产水果的地方那么多，为什么这几个地方的出名，肯定是质量稳定，不然吃完一季，就没下一回了。
安夏叫来几个负责生鲜采购的经理询问能不能保证收购农产品的质量。
本以为这种靠天吃饭的东西很难保证。
但是从他们的回答听得出来，不是不能，只是不干。
安夏明白，如同苹果想要保证红得均匀，就得在树下铺铝箔，让它反射阳光到苹果底部。
没有利益的驱使，谁跟这费劲呢。
但是以国内现在的消费能力，有不少人还处于「有的吃就不错了」的状态，卖国内不太可能，还是要走进出口。
安夏对生鲜部主管提出要求：“评估一下国际对水果质量的需求。”
三个小时后，评估报告就交了上来，看来平时数据收集工作很到位，不然不会这么快。
从评估报告上看，亚洲四小龙的消费能力碾压了二战后诈尸的日本。
日本股市在1991年大崩盘之后，经济一蹶不振，进入被称为「失去的十年」状态。
欧美那边对中国的蔬果类罐头需求量还蛮大的。
但是搞出口的公司很喜欢自己人打自己人，为了抢市场，疯狂压价。
部分商品的出口价能压到跟收购价一样，包装和运输费就跟白送一样。